NEW BUSINESS UNIVERSITY

НОВЫЙ БИЗНЕС УНИВЕРСИТЕТ
Дистанционный курс "НАЧАЛЬНИК АХО" Дистанционный курс "НАЧАЛЬНИК АХО"
300ч
31000
15500
ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 50%
50%
Скидкавэтоммесяце!
Перспективное образование
Лицензированные программы обучения
Лицензии на образовательную деятельность №034972, 038379
Современные технологии обучения
Дистанционный курс "НАЧАЛЬНИК АХО"

Предлагаем Вашему вниманию новейшую программу обучения для руководителей административно-хозяйственного отдела.

Специалисты Нового Бизнес Университета разработали эффективную программу обучения для руководителей административно-хозяйственного отдела. Должностная инструкция начальника административно-хозяйственной части включает в себя ряд важных для предприятия функций, таких как материально-техническое снабжение, разработка планов текущих и капитальных ремонтов, учет расходов, понимать контрактную систему закупок, складское хозяйство и логистику. Кроме того, руководитель должен уметь грамотно организовать работу персонала административно-хозяйственного отдела и его подразделений. Именно поэтому очень важно, чтобы данную должность занимал профессионал! Курсы начальников административно-хозяйственного отдела в Новом Бизнес Университете позволят Вам обучиться данной специальности «с нуля» или получить повышение квалификации в закупках.

Новый Бизнес Университет – это современные технологии в сфере образования. Для онлайн обучения закупкам Вам необходим будет только доступ в интернет. Обучаться можно из любой точки земного шара. Дистанционное обучение проходит увлекательно и эффективно благодаря тому, что уроки наполнены различными иллюстрациями, таблицами, схемами, видео материалами. Обучение сопровождается постоянной связью со специалистами Университета, которые ответят на все возникающие вопросы и помогут Вам наиболее качественно и продуктивно освоить материал. Дистанционное обучение закупкам для начальников административно-хозяйственной службы в Новом Бизнес Университете – это просто и результативно!

После прохождения дистанционного обучения Вы получите свидетельство государственного образца об окончании специализированного курса «Начальник административно-хозяйственного отдела».

1. Управление персоналом административно-хозяйственного отдела
1.1 Стратегия управления персоналом
1.2 Процесс управления персоналом
1.3 Управление комплектованием кадров административно-хозяйственного отдела
1.4 Трудоустройство и увольнение
1.5 Корпоративная культура
1.6 Организационное поведение
1.7 Повышение квалификации линейного персонала
1.8 Система оплаты труда сотрудников, премии
1.9 Система мотивации персонала

2. Обеспечение функционирования офиса
2.1 Профессия «Офис-менеджер»
2.2 Обязанности офис-менеджера
2.3 Функции административно-хозяйственного отдела
2.4 Работа с клининговыми компаниями
2.5 Эксплуатация помещений
2.6 Система безопасности
2.7 Телефонная связь
2.8 Организация питания сотрудников

3. Организация командировок и корпоративных мероприятий
3.1 Бронирование гостиниц
3.2 Трансферы и покупка жд- и авиа- билетов
3.3 Планирование корпоративных мероприятий
3.4 Организация конференций
3.5 Корпоративные тренинги

4. Выбор и обслуживание офисной техники
4.1 Выявление потребностей
4.2 Виды офисной техники
4.3 Мобильная связь
4.4 Закупка расходных материалов
4.5 Сервисные контракты

5. Работа с поставщиками
5.1 Выбор поставщиков
5.2 Телефонные переговоры
5.3 Заключение контрактов
5.4 Гарантии исполнения обязательств поставщиков
5.5 Претензии

6. Подбор офисного помещения
6.1 Классификация зданий и помещений
6.2 Системы вентиляции и кондиционирования
6.3 Заключение договоров аренды и субаренды
6.4 Планировка нового офиса
6.5 Закупка мебели и оборудования
6.6 Организация переезда в новый офис

7. Учет и контроль
7.1 Особенности финансирования административно-хозяйственного отдела
7.2 Планирование бюджета
7.3 Бухгалтерский учет
7.4 Материальная ответственность сотрудников

8. Автотранспорт компании
8.1 Работа с транспортом
8.2 Организация автопарка
8.3 Страхование корпоративного автотранспорта

9. Шаблоны договоров и документов
9.1 Договор аренды помещения
9.2 Договор найма
9.3 Договор предоставления услуг по уборке
9.4 Договор аренды транспортного средства
9.5 Договор об организации перевозок
9.6 Договор о техобслуживании и ремонте техники
9.7 Инструкция по пожарной безопасности

10. Требования к составлению документов
10.1 Формуляр документа
10.2 Отметки на документе
10.3 Составление распорядительных документов
10.4 Оформление постановлений, решений, приказов, распоряжений
10.5 Составление информационно-справочных документов

11. Документооборот
11.1 Понятие документооборота
11.2 Прием и распределение поступивших документов
11.3 Регистрация поступивших документов
11.4 Контроль за исполнением документов
11.5 Организация хранения документов
11.6 Формирование и хранение дел
11.7 Составление описей
11.8 Сдача дел в ведомственный архив
11.9 Работа с кадровыми документами
11.10 Бухгалтерские документы
11.11 Ведение протокола совещания

12. Деловая переписка
12.1 Современное деловое письмо
12.2 Правила оформления делового письма
12.3 Виды деловых писем
12.4 Международные письма

13. Составление служебных документов
13.1 Особенности официально-делового стиля
13.2 Оформление служебных записок
13.3 Допустимые сокращения и аббревиатуры
13.4 Оформление дат и чисел в документах

14. Этика делового общения
14.1 Повышение культуры делового общения
14.2 Деловой этикет

15. Управление запасами - спрос и потребление
15.1 Запасы нерегулярно потребляемых товаров
15.2 Спрос на регулярно потребляемые товары
15.3 Прогнозирование спроса
15.4 Поставки продукции
15.5 Движение запасов. Организация работы склада
15.6 Показатели потребления запасов
15.7 Товары сезонного спроса
15.8 Формулы для расчета прогноза спроса на товары
15.9 Отчет о показателях потребления
15.10 Необычно низкое и необычно высокое потребление

16. Планируемое время выполнения заказа
16.1 Страховой запас
16.2 Планируемое время для выполнения заказа
16.3 Методы определения объема запаса
16.4 Высокорентабельные товары
16.5 Анализ остатков
16.6 Цикл заказа
16.7 Линейный объем запаса
16.8 Определение длительности цикла заказа
16.9 Линейный объем заказа
16.10 Дополнительный страховой запас
16.11 Минимальный и максимальный циклы заказа

17. Экономичный объем заказа
17.1 Общая себестоимость товаров
17.2 Расчет стоимости запасов
17.3 Расходы на хранение запасов
17.4 Формула для расчета экономичного объема заказа и ее применение на практике

18. Методы планирования пополнения запасов
18.1 Максимальные запасы и своевременное пополнение
18.2 Номенклатурные товары
18.3 Анализ продаж для нового товара
18.4 Бюджет для нового товара
18.5 Скидки на закупку товарной линии
18.6 Инвестирование в запасы
18.7 Излишки запасов
18.8 Ликвидация нежелательных запасов
18.9 Процесс пополнение запасов
18.10 Определение текущей потребности в пополнении
18.11 Рекомендуемый объем страховочного заказа
18.12 Планирование объема заказа

19. Инвентаризация
19.1 Планирование и проведение инвентаризации
19.2 Произведение непосредственного подсчета
19.3 Периодическая инвентаризация
19.4 Итог инвентаризации. Причины расхождений

20. Должность «Специалист по закупкам»
20.1 Функции отдела закупок
20.2 Должностные инструкции сотрудников отдела закупок
20.3 Мотивация сотрудников отдела закупок
20.4 Примеры расчета заработной оплаты сотрудников отдела закупок

21. Практика закупок
21.1 Заключение контрактов с поставщиками
21.2 Проведение торгов
21.3 Электронный аукцион
21.4 Срок действия контракта
21.5 Субподрядность. Принятие решения о субподряде
21.6 Аномально низкие тендерные предложения. Предотвращение сговоров

22. Централизованные закупки
22.1 Централизованные и децентрализованные закупки
22.2 Экономия и контроль затрат
22.3 Стандартизация закупаемых продуктов
22.4 Стратегические закупки
22.5 Мониторинг действий подрядчиков
22.6 Электронные закупки

23. Стратегия составления закупочных контрактов
23.1 Роль закупочных рисков
23.2 Составление формального контракта
23.3 Контракты с ценовой спецификацией
23.4 Контракты с фиксированной ценой
23.5 Составление линейных контрактов
23.6 Тендеры
23.7 Полномочия закупщика
23.8 Отбор поставщиков
23.9 Предконтрактные методы стимулирования
23.10 Постконтрактные методы стимулирования
23.11 Конкуренция
23.12 Пролонгирование контракта
23.13 Оценка эффективности

24. Конкурентные торги и переговоры
24.1 Основы контрактной деятельности
24.2 Механизмы стимулирования
24.3 Выбор формата конкурентных торгов
24.4 Динамические аукционы
24.5 Конкуренция в закупках

25. Привлечение и отбор участников
25.1 Ценообразование и бизнес-стратегии для платформа электронных закупок
25.2 Организация тендерного процесса и участие
25.3 Управление рисками заявок
25.4 Закупка инноваций

26. Основы логистической деятельности
26.1 Возникновение и развитие теории логистики
26.2 Концепция и принципы логистической деятельности
26.3 Методология исследования логистических систем
26.1 Концептуальные положения логистики
26.2 Функции логистики
26.3 Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства

27. Организация движения потоков в логистических системах
27.1 Основы формирования логистических систем
27.2 Понятие и виды материальных потоков и логистических операций
27.3 Информационные потоки в логистической системе
27.4 Пример логистической оптимизации

28. Основы стратегического планирования
28.1 Стратегическое логистическое планирование
28.2 Планирование использования мощности
28.3 Планирование размещения элементов инфраструктуры
28.4 Обобщенное и краткосрочное планирование

29. Закупочная логистика
29.1 Цель и формы закупочной логистики
29.2 Определение метода закупок
29.3 Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа

30. Информационная логистика
30.1 Информационные потоки в логистике
30.2 Информационные системы в логистике
30.3 Виды информационных систем в логистике
30.4 Принципы построения информационных систем в логистике
30.5 Информационные технологии в логистике

31. Теория запасов в логистике
31.1 Понятие, сущность и необходимость в материальных запасах
31.2 Зарубежный опыт управления запасами
31.3 Определение потребности в материальных запасах для производства продукции
31.4 Системы управления запасами
31.5 Контроль за состоянием материальных запасов

32. Документация, связанная с транспортировкой
32.1. Транспортное право и транспортное обеспечение логистики
32.2. Договоры, связанные с предоставлением транспортных услуг
32.3. Ответственность перевозчика
32.4. Транспортные документы
32.5. Система INCOTERMS и её связь с транспортировкой

33. Особенности отдельных видов транспорта в транспортном обеспечении логистики
33.1. Роль различных видов транспорта в транспортной системе и их характеристики
33.2. Железнодорожный транспорт
33.3. Морской транспорт
33.4. Автомобильный транспорт
33.5. Воздушный транспорт
33.6. Внутренний водный транспорт

Начальник административно-хозяйственного отдела – позиция, которую должен занимать сотрудник компетентный и ответственный. На курсе складской логистики и управления АХО Нового Бизнес Университета «Начальник АХО» Вы познакомитесь со всеми необходимыми для этой должности знаниями и умениями. Подайте заявку на обучение прямо сейчас!

ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 50%
50%
Скидкавэтоммесяце!